<del id="f1ffd"></del>
<ins id="f1ffd"></ins>
<del id="f1ffd"></del><ins id="f1ffd"></ins>
<ins id="f1ffd"></ins><cite id="f1ffd"><span id="f1ffd"></span></cite>
<cite id="f1ffd"><span id="f1ffd"></span></cite>
<ins id="f1ffd"></ins>
新聞中心
新聞檢索
關鍵詞: 標題 內容 分 類:
企業動態
您現在的位置: 首頁 > 新聞中心 > 企業動態 > 集團新聞 > 正文

公司召開銷售與服務、物流業務規劃及預算研討會
時間:2020-11-16    來源:    作者:陳芙蓉 邱艷玲 字號:

11月5日,中國長安銷售與服務、物流業務規劃及預算研討會在京舉行。公司董事長、黨委書記、總裁周治平出席會議并提要求,副總裁馬俊坡主持。

會上,萬友汽車、長安民生物流分別匯報了“十四五”規劃和2021年全面預算工作,發展戰略部匯報了關于銷售與服務、物流業務的發展思路設想。長安汽車專家針對產業布局、精益管理、資源把控等方面提出建議。

會上,周治平肯定了兩家企業前期工作取得的成績及下一步工作思路,針對萬友汽車的發展,周治平要求:一是以極度開放的心態,持續迭代“十四五”規劃。二是走出去,調研學習國際先進企業成熟業務的經驗、教訓和發展思路,把握汽車銷售與服務的發展規律,少走彎路,一次把事情做對。三是增強底線思維和機遇意識,深刻認識形勢的變化,在變化中尋找機遇,找準著力點。四是基于市場、客戶和場景,以信任為基礎,以效率為優先,以服務為中心,強化全生命周期管理。五是以數據驅動促轉型,全面提升管理水平。六是做精做透,強化體系建設。七是以能力提升措施,加強隊伍建設。八是創新業務模式。針對長安民生物流的發展,周治平要求:一是以極度開放的心態,持續迭代“十四五”規劃。二是清零思考,進一步明確未來業務發展方向。三是加強對標,有針對性地研究全球汽車物流公司成熟模式,謀劃好自身業務和投資選擇。四是立足集團內部,做深集團內整車和零部件物流相關業務,同時探索集團外企業相關物流業務的拓展,多元化發展。五是創新業務模式,做好管理創新、技術創新,組建團隊探索新業務,激發人員活力和組織活力。

針對兩家企業的預算工作,會議肯定了2020年的經營成果,并對2021年的預算安排提出要求:一是按預算管理要求,優化2020年經營收官和2021年預算安排。深挖潛力,進一步審視預算假設和預算基礎,嚴控各項期間費用,降低管輔人員占比,優化用工結構,提高企業整體效率,制定先進的預算目標。二是強化風險管理。關注規模上升帶來的債務風險,采取有效措施降低資產負債率增加問題,提升數據化、標準化的管理能力。

公司監事會主席劉志巖,副總裁、總會計師張東軍,紀委書記李晉寧,副總裁高軍,萬友汽車黨委書記、董事長吳雪松,總經理、黨委副書記曹振宇,長安民生物流黨委書記、董事長謝世康,總經理、黨委副書記石井崗,總部相關部門負責人及萬友汽車、長安民生物流相關業務分管領導參加會議。

国第一产在线精品亚洲区,久久精品免视看国产,凸凹视频免费国产17观看,国语最新自产拍在线观看