近日，湖南天雁召開2月經濟運行分析會，總結經濟運行情況，安排部署下一步重點工作。

會議指出1-2月利潤完成年度目標的17.2%，超時間預算進度，但仍存在“兩金”占比較高等問題。就如何抓好3月經濟運行工作，會議要求：一是找差距，拓市場。銷售業務部門要認真做好市場分析，針對前期落后市場找差距并采取有效整改措施，同時關注121項目及新增市場量產及質量跟進。二是抓問題落實，提升運營質量。剖析應收賬款及存貨形成原因，對1年以上存貨提出解決措施。三是降成本，保盈利。關注外部質量損失降低，關注重點降本項目的盡快推進及效益轉化，加強部門間的溝通協調，強化成本管理及成本分析，做到成本均衡，降本真實有效，力保年度盈利目標實現。四是嚴肅考核，提升工作質量。梳理整理公司考核方案，嚴格考核流程，以考核作為推進各項工作的有力手段；做好“三提一降”、保盈利等工作措施的分解落實與督辦考核；認真落實3月份重點工作推進情況。

會上，各相關單位作專項分析匯報，公司領導結合分管工作提出具體要求。黨委書記、董事長黃毅就貫徹落實會議精神提出具體要求。