近日，江濱公司召開總經理辦公擴大會議，總結1、2月生產經營工作，部署上半年后四個月重點工作任務，進一步統一思想，確保堅決完成上半年目標任務。

會議聽取了生產物流部、銷售公司負責人關于1、2月生產、銷售工作開展情況的匯報，分析研判了當前市場形勢，進一步明確了上半年目標：完成產銷活塞300萬只以上，堅決實現“雙過半”。

會議要求，一是狠抓市場營銷，加大產銷協調力度，強化銷售人員開票考核，確保發貨不增加異地庫存，實現“精準營銷”。二是各生產單位嚴格按照“生產安排三原則”、生產工作“四辦法”要求，科學組織生產，精準產銷協調，降庫存消在制，快速切換，實現生產運營高質量、高效益、高效率。三是各單位要善于應用思想武器，充分利用早會、培訓等多種形式加強學習教育，將干部員工的思想和行動統一到公司實現首季“開門紅”和上半年“雙過半”的大戰中，乘勢而上，鉚足干勁，狠抓落實，堅決完成上半年各項目標任務。

目前，公司上下迅速掀起了“大戰四個月，實現雙過半”生產經營熱潮。

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