11月7日，江濱公司召開“沖刺60天，決勝四季度”營銷動員大會，全體營銷人員整裝待發開赴市場一線，標志著公司沖刺全年目標任務的殲滅戰全面打響。

為確保全面完成全年目標任務，公司積極搶抓11、12月傳統黃金季節機遇，提早謀劃，精心組織，要求全員、全方位、全力以赴打好四個戰役。

堅持市場先行，打好市場營銷“收官戰”。公司明確銷售公司具體目標，層層分解落實責任，制定了詳細的市場營銷激勵方案，召開動員會進一步統一思想認識，堅定了全體營銷人員的信心和決心。

堅持保市場保進度，打好市場保供“保衛戰”。產銷系統加強協調溝通，精準對接，科學排產，高效產出；各生產單位與技術、質量、保障等部門快速反應，形成聯動，保質保量及時供貨，確保市場訂單一個不丟。

堅持創新驅動，打好國VI升級切換“決勝戰”。公司上下緊密配合，全力以赴抓好國VI升級切換的最后沖刺，優質高效抓好國VI新產品開發，積極爭奪國VI開發權；大力開展技術營銷活動，以江濱技術優勢，積極拓展國VI新市場，搶占新一輪國VI轉型升級發展的制高點。

堅持提質增效，打好降庫存降在制“攻堅戰”。堅持問題導向，圍繞生產經營中的重點、難點問題，制定降低外部索賠費用和降庫存降在制的具體方案，積極推進生產制造模式由推動式向拉動式轉變，推動企業實現“四高”發展。