7月17日，江濱公司召開會議，傳達貫徹長安集團半年工作會和南方集團“四能”改革現場會精神。

會議指出，各單位迅速行動起來，把長安集團2017年半年工作會暨七一表彰大會和南方集團“四能”改革現場會精神傳達落實到每一個班組和每一個員工，做到家喻戶曉、人人明白。

會議對下半年工作進行部署，要求采取六項措施確保2017年生產經營目標的實現。一是開好公司半年工作會，總結上半年工作，部署下半年任務，制定措施、明確責任，迅速掀起大干下半年、完成全年生產經營目標和重點任務的熱潮。二是下半年重點對標行業最佳實踐，找出差距，制定措施，迎頭趕超。三是持續深入開展“兩提一降”活動，深挖潛能，努力提高經濟運行的質量和效益。四是加強領導力學習和培訓，對公司中層以上干部開展CCL1824領導力自查和分析，找到短板，補齊不足。五是精心組織，進一步開展好領先文化主題活動。六是推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，進一步落實全面從嚴治黨任務，履行“兩個責任”，落實好中央八項規定精神，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。