2016年，華川電裝貫徹落實南方集團和長安集團2016年工作會議精神，堅持領先發展戰略，緊緊圍繞“改革、創新、品質、進取”年度生產經營方針，穩步、系統抓好各項生產經營工作，外拓市場，內抓運營監控管理，在保證生產任務完成的同時大大提高了運營效率，全年產、銷量同比增長17.08%、2.74%，分別完成年度計劃的105.44%、103.60%；工業總產值同比增長12.80%。

在外拓市場方面：一是采取靈活多樣的銷售手段，全力向合資、售后及新能源配套市場延伸拓展；二是持續推進原有市場的維護工作；三是大力拓展新市場，加快新品上量，爭奪市場份額；四是持續推進外貿及外協產品結構調整，逐步實現零部件向總成的轉型升級。

在內抓管理方面：一是強化戰略運營管控，加強運營監督與落實；二是狠抓創新驅動，強化科技創新能力建設；三是品質提升，打造全價值鏈質量管控模式；四是強化財務管理，扎實推進財務一體化建設；五是強化精益管理，依托信息化契機全面促進管理升級；六是強化人力配置，扎實推進人力和組織結構優化。