


萬友汽車全力提升實銷 奮戰首季“開門紅”
3月3日,萬友汽車召開“春風行動”專題視頻會議,以積極應對當前嚴峻市場形勢、全力提升實銷為主題,全面部署“春風行動”工作方案,確保實現首季“開門紅”。
會議通報了各單位1-2月銷售完成情況,結合“春風行動”提出了六點工作要求:一是作好目標分解落實,全面提升三大效率;二是積極開展促銷活動,全力提升實銷;三是著力打造三個10萬臺級能力的營銷服務平臺,穩妥有序開辟新網絡;四是加快出清庫存,為新車型上市創造有利條件;五是認真解讀商務政策,加強精細化體系化管理能力;六是嚴控庫存,狠抓高庫齡車管控。
總經理蒲星川從2017年總體工作出發,提出四個要求:一是深入貫徹學習萬友汽車2017年工作會議精神,落實“133”經營工作思路和“134”黨建工作行動,形成全員營銷的良好氛圍;二是直面問題,直擊痛點,各單位抓問題、抓短板,制定切實可行的行動舉措,打開被動局面;三是落實責任,嚴格獎懲。對行動迅速高效突出的單位和個人加以表彰,對“不在狀態”的相關人員堅決調整。四是堅定信心,共克時艱。全員自加壓力、自找差距,上下齊心協力,自主合資百花齊放,決戰一季度,確保開門紅。
董事長吳雪松指出,各分子公司要積極采取行動,結合“春風行動”制定切實可行的提升方案,著力抓好實銷,強化“守土有責”的使命感,全力提升市場占有率,充分運用“四能”調動全員積極性,奮力沖刺首季“開門紅”。
?
?

