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華川電裝首月銷量同比增長53.76%
時間:2017-03-03    來源:華川電裝    作者:蔣小琴 字號:

今年1月,華川電裝營業收入完成全年計劃的8.68%,領先時間進度0.35個百分點,同比增長7.37%;銷量完成全年計劃的8.97%,領先時間進度0.64個百分點,同比增長53.76%;利潤總額完成全年計劃的8.94%,領先時間進度0.61個百分點,順利實現首月“開門紅”。

為確保年度生產經營任務的分解落地,順利實現首月“開門紅”,華川電裝認真貫徹落實南方集團和長安集團2017年工作會精神,嚴格按照“直擊痛點、緊跟發展、改革創新、嚴格管理”的年度總體工作要求,堅持以科學發展觀為指導,以“愿景2025”戰略為統領, 以“XC1513行動計劃”為抓手,圍繞“降本、增效、改革、創新”年度生產經營方針,堅持高標準、嚴要求,求真務實推動各項工作再上新臺階。

充分發揮市場營銷龍頭作用,確保實現“開門紅”。國內市場堅持以盈利為導向,狠抓市場營銷攻關工作,加速由傳統電機向智能電機、新能源電機方向拓展轉型,外貿與外協市場加快計劃內新品新客戶的上量,同時拓展現有配套結構及配套范圍,形成新的經濟增長點;狠抓發展能力提升,增強企業綜合競爭力。通過精干主業、輔業外包、人員精簡等有效手段,搶抓時機推進企業勞動效率提升。同時加大科技投入力度,改進產品性能,帶動市場占有率的提升,進而提升企業的綜合競爭力;聚焦降本增效,著實提升盈利能力。以“XC1513”指標體系為牽引,做好業務邊界的KPI考核指標設計,深入推進降本工作的效果落地,進一步加大對利潤的監控與分析,提高產品尤其是主營產品的盈利能力;嚴格控制兩金占用,提高資產運營能力。加強對客戶已使用未開票相關產品的監管及客戶信用周期的控制,最大限度的降低存貨與應收賬款兩金的占用,提高企業的資產運營能力;強化質量進度,加快提升質量水平。公司深入開展提質降損工作,強化內部管控力度,加快提升質量管控能力。完善產品質量管理與考核體系,加強考核力度,確保各項指標的分解落地。

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