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價值創造引導生產經營 東安動力首月利潤同比大幅提升
時間:2017-03-03    來源:東安動力    作者:姜爽 字號:

2017年,東安動力認真貫徹落實南方集團和長安集團工作會議要求,按照南方集團實施領先發展戰略的總體部署,以長安集團“愿景2025”為統領,以“實力、價值、奮斗”為關鍵,夯實生存之基,積蓄發展之力,1月份實現營業收入同比增長2.11%,利潤同比大幅提升,新品研發、降本增效、制造能力等重點工作均實現重大突破,迎來首月“開門紅”。

研發進度加速,新品利劍出鞘。公司緊跟行業發展步伐,以2020產品規劃為牽引,加快推進新品開發和車發匹配項目,使產品競爭力進一步提高、市場份額逐步擴大。今年1月,首款DAM15TGDI增壓直噴發動機一次點火成功,預計該款發動機將于20184月具備批產條件,屆時可搭載MPV、SUV、轎車、皮卡、中型客車等多款車型,為東安動力后續發展提供源源不斷的動力。

裝備能力增強,產能穩中有升。通過一系列改進措施,實現M系列日裝機數量穩定在1200臺,同比提高50%。同時,公司不斷增強制造能力,DAM12T增壓發動機生產線建設工作已正式啟動,建成后可實現DAM12T、DAM15T增壓及增壓直噴系列發動機的裝配試車工作,年產能32.4萬臺。此外,有色鑄造分廠全自動重力鑄造生產線實現小批聯動生產,可增加缸蓋產能15萬件,進一步拓寬了有色鑄造板塊產品的市場份額。

降本增效顯著,企業瘦身健體。深入推進“XC1513”行動計劃,落實增收節支舉措,全力抓好全產業鏈、全價值鏈降本增效工作;落實成本責任,提高降本增效指標在經濟責任考核指標體系中的比重。開展小時產能提升工作,實現全員勞動生產率同比提高61%。積極做好壓減組織層級、縮減部門數量等方面工作,嚴把人員入口、暢通人員出口,制定HPU指標提升5%的工作目標,將HPU提升作為考核指標,納入各單位經營指標考核。

面對難得的發展機遇,東安動力全體干部員工發揚“長征精神”,打造奮斗者文化,加速改革發展,以價值創造為導向,推動提質、降本、增效等核心工作提水平、上臺階,全面完成2017年各項生產經營任務,為東安動力的轉型升級和復興發展積蓄力量。

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